疫情影响下，万达电影积极探索创新经营模式，持续关注在线视频领域发展动向

受到疫情的大冲击，万达影院尝试了不少新经营法子来应对困难。他们不光在线上屏幕上大展手脚，也稳抓实体影院的建设。虽然观众人数有所下降，万达靠着多变的赚钱方式和新鲜内容，想在这波危机里找新出路。这篇文章要从各个角度来看万达的应对策略和以后的路怎么走。

应对疫情：多举并措的策略

这疫情反反复复的，全国电影院都挺惨，营业率直线下降。但万达电影没闲着，开出不少应对大招。他们公开说，正想方设法搞创新模式，不光是为了当下，还得为将来打算。他们打算拓展生意，每年自己搞60到70家新影院，还要发展50到100家轻资产影院。这事儿看得出万达对市场还是挺有信心的，就算现在困难重重，他们照样加码投资实体影院。

万达对视频网站竞争挺上心的，说要看情况再定下一步怎么走。虽然网上看电影火起来了，给咱这行带来了新难题，但万达还是觉得，实体电影院还是挺有它的独特魅力，特别是一块大银幕能带来的视觉冲击和社交氛围。所以，万达一边得加油搞实体影院，一边也在琢磨怎么线上线下都能玩转，找新鲜赚钱的门道。

影院多元化盈利模式的探索

为了应对来看电影的的人数减少，万达电影开始琢磨各种赚钱的新玩法。他们放话了，要好好分析一下春节期间的经验，多开发点新商品，想在影院里卖更多新奇的东西。这样一来，影厅可不只是放电影的，还能搞点别的，丰富顾客的体验。就像万达在不忙的时候的电影厅办相声、话剧、剧本杀啥的，这样就提高电影院的使用率和钱包鼓起来。

这么一来，万达既能把更多人招揽进电影院，还能让人均消费提上去。看万达2月17号发的投资者活动表，春节那会儿人平消费创造了新高。这说明，哪怕观影人次少了不少，咱们还是靠多样商品和活动稳住了收入。

剧本杀业务：新兴市场的潜力

说真的，万达电影对剧本杀这块儿可是看得很重。他们打算从写剧本到发行，再到销售渠道，全套产业链都搞剧本杀。咱们等着看，将来这规模肯定得越来越大。这生意不仅能吸引小年轻们，还能给影院带来新的赚钱门道。万达已经在店里开了“万影寻踪沉浸剧本体验馆”和“光影剧本杀”，这些新颖的活动准能给大伙儿带来新花样。

剧本杀的成败对万达在新市场的表现关键得很。咱们把看电影和剧本杀互动结合起来，就能在这么竞争猛的市场里standout。这招既满足了观众想玩的心，也是万达对将来发展的一个先见之明的规划。

线上影院的挑战与机遇

疫情一直没停，网上的电影院发展得挺快，万达电影也看明白了。虽然他们还是对自家实体影院挺有信心，但也在留心行业里的新动向，好及时做出调整。网院崛起对传统影院是挑战，但也给万达带来了新机会。

应对线上挑战，万达得找到线上线下能搭界的点。好比线上放片儿和线下互动混着来，就能让家里也能享受到万达的电影服务。这法子能让大家更爱看，也能帮点忙，补回实体影院人少的缺憾。所以，万达得保留影院特色，还得market-wise（懂行），保不准明儿还能在竞争里赢。

未来展望：坚定信心与创新前行

疫情来了，万达电影顶住了，信心十足，动作也快。就算市场行情不景气，万达还是在琢磨新的赚钱招数和业务方向。线下电影院是万达的根本，但得面对线上放映这道坎儿。

将来，咱们万达电影得继续扩影院，搞多点赚钱的路子，还得线上线下俩头抓。得继续搞创新，万达有望在后疫情年里找到新的好机遇。不管市场怎么变，万达电影都觉得，好体验和丰富内容才是最能吸引人的。

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